位刚才已经实地考察过了，下面我把公司近况在给你们汇报一下。

    汉西农丰公司成立于2001年，注册资金1000万元，去年尿素产品销售额4200万元，抗虫害农药产品销售额2500万元，已回收账款净利润80万元。”

    王凯挑了挑眉，道：“你们这个利润率不怎么行啊？”

    黄卫东尴尬笑道：“我们是按已回收的账款核算的净利润，还有120万左右的账款还没回款。全部回款后净利润有200万元。”

    陈诚大概在心里核算了一下，一般来说工业企业扣除人工和税收后，净利润能有5%左右算是正常水平。

    汉西农丰的净利润只有不到3%，是稍微低了一点。

    “你们的公司净利润只有3%，主要问题出在哪里？”

    陈诚开门见山地问。一是试探黄卫东会不会说真话，二是测试他的管理水平。

    如果作为一个老板，连自己公司问题出在哪里都不知道，那也没有合作的必要了。

    陈诚看着黄卫东，对方的眼神没有躲闪。

    “陈诚同学，是这样的。我们汉西农丰从成立以来都秉承让利给农民的宗旨，产品定价本身就不高，而且严控经销商卖价。

    可是这两年华农集团入局尿素化肥，他们卖价高，但给经销商的提成也高，我们的货好多被经销商压着，没卖出去。导致经销成本升高，利润率也降了下来。”

    听他说完，陈诚心里一震。

    “又特么是华农集团！”